提拔、重用或交流到新单位的干部,应充分发挥自身优势,尽快熟悉情况、进入角色,吃苦在前、享乐在后,团结带领干部职工和人民群众埋头苦干、真抓实干。笔者认为,履新干部切忌出现以下几方面不良现象:

      一忌情况不熟,随便表态。有的干部到新单位后,不善于走访调研,仅满足于坐在办公室看材料、听汇报,情况还不熟悉便进行批示、表态,免不了偏听则信、堵塞谏道。正确的做法应该是,多走、多看,慎言、少语,待充分了解实情尤其是存在的问题后再表态或作出决定。

      二忌否定前任,强推新政。有的干部特别是“一把手”到任后,对前任的工作思路、工作方法不接受、不认可,甚至会全盘否定、推倒重来,强行推行自己的新政,这样不仅有损与前任的关系,更不利于工作的延续性。正确的做法应该是,短期内尽可能地执行好、坚持好前任制定的工作思路,并在以后的工作中逐步改进、完善。

      三忌高高在上,不接地气。有的干部随着官位的提高,官僚习气也日渐明显,往往让人觉得高高在上、脱离群众,与基层干群的距离越来越远。正确的做法应该是,多深入基层、深入一线,在走近群众、服务群众中听取民意、汲取民智,在赢得广大干部、群众的支持下顺利推进各项工作。

      四忌厚此薄彼,拉帮结派。有的干部到新单位后,喜欢爱奉承、好表现之人,对待职工不是一视同仁、任人唯贤,而是亲疏有别、任人唯亲,更严重的是拉帮结派、打击异己。正确的做法应该是,要有海纳百川的胸襟、勤勉务实的作风,树立正确的用人导向,营造好、维护好团结共事、努力干事的良好氛围。

      五忌贪图享受,生活奢华。有的干部好面子、讲排场,到任后忙于改善办公、食宿条件,认为这样才能改变本地本单位在别人眼中的穷印象。殊不知,这样一味地追求个人享受,不但干部群众的意见很大,还极容易造成腐败堕落。正确的做法应该是,崇尚节约,艰苦奋斗,千万不能违法乱纪,尽量把每一分钱用在促进发展、改善民生上,用在真正最需要的地方。

 

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